拉萨app开发

拉萨APP开发注意事项

拉萨APP开发流程

现在人们的使用智能手机估计对于APP软件的使用都是不会陌生吧。随着移动互联网的普及和发展，APP软件变得更加丰富。手机应用软件确实在某些方面推动着发展。例如，现在有一个移动商城的应用软件，给人们的购物消费带来了更多的便利。

拉萨APP开发注意事项

一、有效协商沟通，明确需求

大部分客户一开始都是有一个不错的idea，然后就想着把它实现出来，导致他们对自己需求模糊不清，所以App开发需注意的首要项就是明确自己的需求。绝大多数客户看重某些移动应用程序的某个模块功能，并将其描述为开发类似的应用程序。通过理解和沟通，我们可以快速掌握客户的需求。但有些客户确切地知道他们想要什么，他的描述可能看起来很清楚，但他的视觉解释可能是错误的。客户要求产品是关键，界面上面就该只显示他的产品即可，但又想表现出速度与激情的效果。有时候需求不仅要跟项目经理沟通，更需要和设计工程师沟通，最后才能将自己的需求有效的传达。

二、了解开发流程，把控全局

App开发需注意的第二点就是了解整个的项目的开发流程，才能更好的把控全局，做好风险控制，遇到问题的时候能及时找到解决方案，更好地让整个项目顺利完成。了解一个App的开发流程显得至关重要。许多客户并不了解整个开发过程。很多人认为，即使整个项目在UI设计阶段就完成了，对于互联网外行来说也是可以理解的，但对于你进入这个行业来说，这显然是不够的。从你打算做项目的那刻起，你便与这个行业产生了联系。如果你不了解整个流程，这不利于你对自己项目周期的把控，也会对后期产品推广产生影响。虽然说，项目经理在一开始的时候就会给你做一个开发周期表，但提前了解开发流程，更有利于你在谈项目的时候把握主动权。正常的App开发流程大概分为以下几个步骤：沟通需求--签约立项--设计阶段--开发阶段--测试阶段--上线--后期维护。

其中设计阶段包括了UE/UI设计，开发阶段又包括了前端、后端开发，测试包括内测与公测等。最后，一个完整的产品准备投入使用。如果一些客户是智能硬件应用，周期可能会更长，因为硬件开发周期难以控制，会有很多不确定因素，在开发过程中需要软硬件一起调试，这也会延长开发周期。

三、如何选择外包，委以重任

在前面两点都明确的情况下，接下来就是向App开发迈出重要的一步，就是如何选择合作伙伴，即外包。一般来说，外包有两种，一种是个人外包，另一种是公司外包。不管是什么样的外包，我们都需要评估和判断我们是否可以把我们自己的项目委托给他。所以，如果你是由朋友和熟人介绍的，可以信任的，就可以进入下一步的谈判，无论是个人还是公司外包。但是如果身边没有这些资源呢？那又该如何选择？通常会去百度获得一些资讯，也可以通过在各大外包平台去发布需求，自然会有人联系。但是如何从中挑选一个合适的合作伙伴？就要考虑以下几点：第一，是否有优秀的团队？第二，是否有足够多的成功案例？第三，做事情是否善始善终？如果符合，那么就是一个可以合作的伙伴。

拉萨APP开发流程

一、需求沟通和评估明确思路和概念，细化项目总体情况，确保APP项目在规定期限内完成。这是奠定工程基础的重要阶段。如果早期沟通能够确认所有细节，那么后期开发将节省大量时间。二、设计用户界面，创意策划有 了明确的理念和构想，下面就是该设计用户界面了，用户界面是app使用者与你的app交互的地方，应该遵循简洁美观，便捷的原则，从app使用者的角度出 发，带给用户良好的使用体验。一个完整的app需要一个吸引用户眼球的创意，这就需要开发者在创意策划上有着独到的见解。三、DEMO展示高保真的展示效果是让企业可以直观的看到一个应用的原型，这为以后的代码开发节省了大量的时间和精力。

四、代码开发在所有前期的界面沟通后，正式进入代码的开发阶段。在这一阶段是实现所有前期展现效果，通过代码原生开发。五、测试上线代码开发完成后，将进入测试和发布后阶段。这是一个渐进的过程。在所有bug测试完成后，一旦没有bug，它就可以在苹果市场和安卓市场上发布。六、推广维护商务代表：与客户签订合同，项目周期，项目价格，保密协议项目经理：组织产品经理、UI设计师、开发工程师等人员发起项目启动会议，组建项目团队。产品经理：制作产品原型图与客户确认，由项目经理同程参与，把控进度。UI设计师：高保真视觉地图的设计需与客户确认，项目经理参与同一过程，控制进度。

开发工程师:项目研发D、在收到测试工程师的反馈后进行调整，项目经理将参与到相同的过程中来控制进度。测试工程师：项目测试，发布测试报告反馈给工程师进行调整，由项目经理同程参与，把控进度。项目经理：提供最终产品包给客户验收。项目经理：发布上线